Pályázatírás vállalkozásoknak:

Eszközbeszerzés, csarnokbővítés, K+F projekt, egyéb vissza nem térítendő támogatások esetében sok éves tapasztalattal és több milliárd forint lehívott támogatással a hátunk mögött várjuk megkeresésüket. 2007-től kezdődően az egyik legfontosabb cél a versenyképesség és foglalkoztatás fejlesztése. Különösen kiemelt ez a terület a 2008-ban begyűrűzött gazdasági válság hatásai miatt. A Strukturális Alapok és egyéb EU támogatások rendszeréből hazánk 2014 és 2020 között, 7 év alatt több mint 7.000 milliárd forint támogatást kap, amelynek minden részéből támogathatók a vállalkozások. Támogatási szolgáltatásunk a következő területeket öleli fel:

• Projektgenerálás
• Támogatási forma kiválasztása
• Finanszírozási konstrukciók kidolgozása
• Pályázat elkészítése és benyújtása, hiánypótlás

Pályázati projektmenedzsment:

A pályázat lényegi része maga a megvalósítás, a nyertes pályázók munkájának megkönnyítése a szabályozások útvesztőjében: dokumentáció, ütemezés, támogatás lehívás. A támogatás lehívásához kapcsolódóan teljes körű szolgáltatással állunk Partnereink rendelkezésére:

• Támogatási szerződés megkötése
• A projekt szakmai és pénzügyi lebonyolítása
• Közbeszerzési eljárás lebonyolítása
• Projektzárás, fenntartási jelentések elkészítése
• Monitoring, ellenőrzés és értékelés

Ügyfeleink megelégedettségét a két legfontosabb szolgáltatásunk és feladatunk biztosítja:

• az első lépéstől kezdődően a projekt zárásáig folyamatosan proaktív módon segítjük
• kiemelt figyelmet fordítunk a projekt monitoring tevékenységre, amellyel a projekt végrehajtását folyamatosan nyomon követjük.

Az EU támogatásokhoz kapcsolódó tanácsadásunk abban a hitben történik, hogy mind az Ön által képviselt szervezet, mind a működési területének fejlődéséhez hozzájárulhatunk.

Projektmenedzsment:

Az EU támogatások egyik legfontosabb feladata a jó minőségű, szakmailag és formailag kifogástalan pályázat benyújtása. A munka oroszlánrésze azonban a lebonyolításnál kezdődik. A Private Equity szolgáltatásai kiterjednek a:

• Monitoring rendszer megszervezésére
• Monitoring adatszolgáltatás elvégzésére
• Támogatási szerződéshez kapcsolódó segítségnyújtásra
• Előrehaladási jelentések benyújtására
• Kifizetési kérelmek benyújtására
• Közbeszerzések előkészítésére és lebonyolítására
• Záró elszámolás benyújtására
• Nyomonkövetésre és projektzárásra

A projektmenedzsment tehát a támogatás-felhasználás legfontosabb feladata, kellő figyelemmel bánjon vele.

Üzleti és pénzügyi tanácsadás:

Banki/finanszírozási, pályázati és egyéb célból szükséges üzleti és pénzügyi tervének készítésében közreműködünk, banki tapasztalattal rendelkező kollégáink segítségével.